Projektový manažment pre Facility management
inovácia a nový pohľad na facility projekty
štandardný systém riadenia projektov vo facility managemente
Systematický pohľad
systematický pohľad na riadenie „facility management“ projektov
Efektívnejšia správa a manažment budov
a zariadení
znižovanie nákladov na správu manažmentu budov a zariadení
"Human friendly prostredie"
aplikácia nových trendov v tvorbe „Human friendly“ pracovného prostredia
Prehľadná a jednoduchšia práca facility tímov
oboznámenie sa s top trendami projektového manažmentu
v oblasti Facility managementu
Kritické faktory úspechu
lepšia koordinácia projektových tímov a činností | systematické riadenie | štandardné
projektové nástroje a procesy
Projektový manažment pre Facility management
praktický 2 dňový workshop aplikácie projektového manažmentu zameraného na riešenie konkrétnych facility management projektov
Pre koho je workshop určený?
interný - firemný workshop | externý - otvorený pre verejnosť
Facility manažéri & Manažéri údržby
Koordinátori zariadení a budov, Office manažéri
Správcovia budov, Subdodávatelia služieb v oblasti FM
Členovia projektových tímov v oblasti facility managementu
Biznis profesionáli a experti v kontakte s FM projektami
Pohľady a skúsenosti účastníkov workshopovČO HOVORIA...Prečo sa zúčastniť workshopu?
2 dni na workshope vám prinesú
praktický manuál na projekty
100%
systematické riadenie facility management projektov
78%
zjednodušenie a sprehľadnenie práce facility tímov
76%
znižovanie nákladov na správu budov a zariadení
59%
Unikátna prax facility management projektov:
Po absolvovaní workshopu budú účastníci vnímať projektovú prácu v súvislostiach a osvoja si realizáciu projektu od inicializácie až po ukončenie projektu.
Zníženie času a nákladov alokovaných na projekt bude výsledkom efektívnejšieho a prehľadnejšieho systému plánovania s aplikáciou praktických nástrojov a procesov projektového riadenia.
Zníženie času a nákladov alokovaných na projekt bude výsledkom efektívnejšieho a prehľadnejšieho systému plánovania s aplikáciou praktických nástrojov a procesov projektového riadenia.
- medzinárodné štandardy projektového manažmentu v prostredí facility managementu
- počas workshopu pracujete na vlastných - reálnych projektoch
- podpora pri tvorbe návrhu a realizácií vášho konkrétneho projektu
- systematický pohľad na riadenie facility management projektov
- najčastejšie chyby na projektoch a ich predchádzanie
- inovácia a nový pohľad na výkon facility managementu
Progresívne riadenie projektov - dosahujete výrazné úspory
0%
ŠETRÍTE ČAS PROJEKTU
0%
ŠETRÍTE PROJEKTOVÉ NÁKLADY
0dní
ROČNE UŠETRÍTE
0%
LEPŠIA PRACOVNÁ ATMOSFÉRA
Benefity workshopu
výrazné úspory: náklady o 20 - 30%, čas o 50%
efektívne riadenie „facility management“ projektov
nové trendy v „Human friendly“ pracovnom prostredí
step-by-step manuál na projekty - nástroje, procesy
efektívne riadenie „facility management“ projektov
nové trendy v „Human friendly“ pracovnom prostredí
step-by-step manuál na projekty - nástroje, procesy
Obsah workshopu
projektový manažment a projektový cyklus
inicializácia projektu, hranice, zadanie
plánovanie a riadenie projektu, WBS, zdroje
ukončenie a odovzdanie projektu
inicializácia projektu, hranice, zadanie
plánovanie a riadenie projektu, WBS, zdroje
ukončenie a odovzdanie projektu
Organizačné informácie
termín: 17. - 18. Marec 2022
miesto: Bratislava
cena: 290,- EUR bez DPH
kontakt a objednávka - pokračujte nižšie
miesto: Bratislava
cena: 290,- EUR bez DPH
kontakt a objednávka - pokračujte nižšie
Pohľady a skúsenosti účastníkov workshopovČO HOVORIA...
Reálna - priama pridaná hodnota workshopu - získate manuál na projekty
spoznáte kľúčové kroky ako pripraviť úspešnú realizáciu projektu
Na vašich konkrétnych tréningových projektoch si vyskúšate ako aplikovať štandardné nástroje projektového manažmentu do efektívneho riadenia projektov a komplexných úloh v prostredí facility managementu
Jasné definovanie projektových cieľov / necieľov a schopnosť formálne definovať projekt do Úvodného zadania projektu sa odzrkadlí v znížených konkrétnych finančných ukazovateľoch. Identifikácia projektových rizík ako aj systematický prístup k eliminácii možných náročných situácií na projekte má v praxi taktiež konkrétne finančné úspory.
spoznáte kľúčové kroky ako pripraviť úspešnú realizáciu projektu
Na vašich konkrétnych tréningových projektoch si vyskúšate ako aplikovať štandardné nástroje projektového manažmentu do efektívneho riadenia projektov a komplexných úloh v prostredí facility managementu
Jasné definovanie projektových cieľov / necieľov a schopnosť formálne definovať projekt do Úvodného zadania projektu sa odzrkadlí v znížených konkrétnych finančných ukazovateľoch. Identifikácia projektových rizík ako aj systematický prístup k eliminácii možných náročných situácií na projekte má v praxi taktiež konkrétne finančné úspory.
Vzájomné pochopenie projektových očakávaní a jasné definovanie plánovaných projektových výstupov sa prejaví v lepšej pracovnej atmosfére na projekte, nižšom strese a nejasnostiach pri práci na projekte.
Účastníci sa naučia ako riadiť prácu a efektívnejšie komunikovať s tímom, dodávateľmi a zákazníkmi tak, aby narástla zákaznícka spokojnosť a budovali pozitívne meno firmy.
Získané vedomosti o ukončení a odovzdaní projektu majú pre firmu vysokú pridanú hodnotu vo forme sprehľadnenia a zjednodušenia projektovej administratívy a reportingu.
Účastníci sa naučia ako riadiť prácu a efektívnejšie komunikovať s tímom, dodávateľmi a zákazníkmi tak, aby narástla zákaznícka spokojnosť a budovali pozitívne meno firmy.
Získané vedomosti o ukončení a odovzdaní projektu majú pre firmu vysokú pridanú hodnotu vo forme sprehľadnenia a zjednodušenia projektovej administratívy a reportingu.
Po absolvovaní workshopu budú účastníci vnímať projektovú prácu v súvislostiach a osvoja si realizáciu projektu od inicializácie po ukončenie projektu.
Budú vedieť ako získať podporu vedenia pre svoje projekty a efektívnejšie pracovať so stakeholdrami.
rozšírite svoje kompetencie v oblasti riadenia / riešenia problémov a výziev a prinášate firme lepšie výsledky
získate jednoduché a účinné manažérske nástroje - schopnosť použiť projekty na náročné oblasti oblasti každodennej praxe
Budú vedieť ako získať podporu vedenia pre svoje projekty a efektívnejšie pracovať so stakeholdrami.
rozšírite svoje kompetencie v oblasti riadenia / riešenia problémov a výziev a prinášate firme lepšie výsledky
získate jednoduché a účinné manažérske nástroje - schopnosť použiť projekty na náročné oblasti oblasti každodennej praxe
Cieľom workshopu je:
Osvojiť si základné princípy, postupy a nástroje projektového manažmentu pre efektívne riadenie projektov v oblasti facility managementu.
Účastníci sa oboznámia s projektovým cyklom a na konkrétnych tréningových projektoch z oblasti facility managementu si zrealizujú projekt od jeho inicializácie, cez plánovanie a dizajn projektu, jeho realizáciu až po ukončenie a odovzdanie projektu.
Aké podklady a materiály získate
Elektronická prezentácia workshopu vo forme „Krok za krokom“ manuálu na projekty
COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov s konkrétnymi nástrojmi vo zvýhodnenej cene
Otázky pre úspešné projekty
Po workshopová podpora aplikácie získaného know-how do praxe
Certifikát o úspešnom absolvovaní workshopu
COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov s konkrétnymi nástrojmi vo zvýhodnenej cene
Otázky pre úspešné projekty
Po workshopová podpora aplikácie získaného know-how do praxe
Certifikát o úspešnom absolvovaní workshopu
Exekutívne benefity
lepšie využívanie a alokácia firemných zdrojov | lepšia komunikácia a spolupráca v rámci firmy
zvýšená pozornosť na rizikový manažment | odkrývanie a využívanie skrytých rezerv
zlepšenie postavenia firmy a zvýšenie konkurencieschopnosti
Systémové riadenie a štandardy
pochopenie a aplikácia systematického prístupu riadenia projektov
menej chýb, lepšie výsledky, menej prerábok,
minimálna administratíva, menej stresu a preťaženia
Focus na Facility management
unikátna prax a realita facilitárskych projektov
inovácie a nový pohľad na facilitárske výsledky
štandardný systém riadenia projektov vo všetkých oblastiach riadenia
inovácie a nový pohľad na facilitárske výsledky
štandardný systém riadenia projektov vo všetkých oblastiach riadenia
Manažérske benefity
podpora a rozvoj kreativity tímov | vyššia zaangažovanosť členov tímu
ohodnotenie a spokojnosť - prispievate k plneniu firemných cieľov
dodávate vyššiu biznis hodnotu | vyššia reputácia a rešpekt v rámci firmy
Efektívne projekty
lepšie zvládanie náporu práce, menej stresu, vyššia výkonnosť
menej chýb a väčšia spoľahlivosť | väčší prehľad - lepšia koordinácia úloh
vyššia flexibilita a adaptabilita k zmenám | zvýšená produktivita a efektivita
Nové prístupy a best practices
projekty v súvislostiach - moderné procesy, princípy, nástroje a postupy projektového riadenia
inovácia a zlepšenie riadenia komplexných úloh a projektov
vytvorenie efektívnejšieho projektového prostredia - vo vlastnom oddelení a vo firme
účastníci sa oboznámia s najčastejšími chybami na projektoch a naučia sa im predchádzať
projektový marketing a komunikácia na projekte zvýšia pozitívne vnímanie projektu
spôsob ako efektívne naplánovať a riadiť projekt
projektový marketing a komunikácia na projekte zvýšia pozitívne vnímanie projektu
spôsob ako efektívne naplánovať a riadiť projekt
1. Najnovšie výskumy neurovedy a ľudského mozgu
aplikácia neurovedy vo firemnom prostredí s dopadom na úspešnosť riadenia projektov
TOP trendy v manažmente a moderné firemné fungovanie
TOP trendy v manažmente a moderné firemné fungovanie
2. Biznis prostredie - prečo projekty vo Facility managemente?
zmeny a dynamika moderného biznis prostredia, rastúce požiadavky na efektivitu, produktivitu a rýchlosť
3. Čo je projekt, Parametre projektu
správne nastavenie rozhrania medzi projekami a líniovými úlohami
predpoklady a charakteristika efektívneho projektu
predpoklady a charakteristika efektívneho projektu
4. Projektový manažment a Projektový cyklus
cyklická realizácia projektu, procesný pohľad na projekt
formy a spôsoby efektívnej realizácie moderných projektov
formy a spôsoby efektívnej realizácie moderných projektov
5. Inicializácia projektu
hranice projektu - obsahové, časové, spoločenské
úvodné zadanie projektu - definovanie cieľov, ne-cieľov, rizík, obmedzení, predpokladov úspešnosti
úvodné zadanie projektu - definovanie cieľov, ne-cieľov, rizík, obmedzení, predpokladov úspešnosti
6. Projektový 3-uholník
rozsah a kvalita projektu vs. limity každého projektu: čas, zdroje, rozpočet
adaptácia projektu na zmeny počas realizácie projektu
adaptácia projektu na zmeny počas realizácie projektu
7. Plánovanie a riadenie projektu
plánovanie projektových aktivít (WBS)
súvislosti, kotext a rozsah projektových prác, riadenie a kontrola realizácie projektu
súvislosti, kotext a rozsah projektových prác, riadenie a kontrola realizácie projektu
8. Plánovanie času na projekte - Ganttov diagram
časové súvislosti a vzájomná časová prepojenosť a závislosť projektových aktivít
riadenie a monitorovanie časového progresu projektu
riadenie a monitorovanie časového progresu projektu
9. Plánovanie zdrojov
plánovanie, dostupnosť, využiteľnosť a zosúladenie projektových zdrojov
efektívnosť využiteľnosti dostupných zdrojov
efektívnosť využiteľnosti dostupných zdrojov
10. Ukončenie a odovzdanie projektu
vyhodnotenie úspešnosti projektu, odovzdanie do užívania, PO-projektová fáza
lessons learned - poučenia z projektu
lessons learned - poučenia z projektu
získate postupy, nástroje a efektívny spôsob ako plánovať, implementovať, riadiť a vyhodnocovať nové požiadavky na facility management prostredníctvom moderných projektov
Pracujete na reálnych tréningových projektoch
prostredníctvom štandardizovaného riadenia projektov zvyšujete efektívnosť vašich činností, získavate procesy s pridanou hodnotou a eliminujete stratové časy a činnosti bez dostatočnej pridanej hodnoty
praktické spoznanie top trendov projektového manažmentu v oblasti facility managementu vám umožní kontinuálne zvyšovanie produktivity vašich manažérskych a firemných aktivít
Vitality manažment a najnovšie výskumy mozgu vám ukážu nové možnosti pre efektívnejšiu prácu, vyššiu spokojnosť, menej stresu a lepšiu energiu a vitalitu počas pracovného dňa
0%
REÁLNE PROJEKTY NA WORKSHOPE
počas 2 dní workshopu si vypracujete kompletný plán vášho projektu
získate MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU
od začiatku, cez plánovanie, realizáciu, ukončenie projektu až po dosiahnutie výsledkov
získate MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU
od začiatku, cez plánovanie, realizáciu, ukončenie projektu až po dosiahnutie výsledkov
Inovácie a nový pohľad na facility management projekty
Špecifiká prostredia Facility managementu
Workshop integruje špecifiká a postupy facility managementu do uceleného celku riadenia projektov:
Zníženie času a nákladov alokovaných na projekt bude výsledkom efektívnejšieho a prehľadnejšieho systému plánovania s aplikáciou nástrojov ako „Work breakdown structure“, Ganttovho diagramu.
Účastníci si budú schopní vytvoriť a obhájiť prehľadný rozpočet projektu, ktorý im pomôže mať nákladovú zložku projektu pod kontrolou počas celej realizácie projektu.
Kvalitnejšie odovzdania projektu užívateľom / zadávateľovi a po-projektová podpora po ukončení projektu má taktiež konkrétne finančné prínosy.
Zdieľanie poučení projektu vo forme „lessons learned“ je cenným vkladom pre budúce projekty a zároveň slúži ako podklad pre rozvoj budúcich talentov vo firme.
Zníženie času a nákladov alokovaných na projekt bude výsledkom efektívnejšieho a prehľadnejšieho systému plánovania s aplikáciou nástrojov ako „Work breakdown structure“, Ganttovho diagramu.
Účastníci si budú schopní vytvoriť a obhájiť prehľadný rozpočet projektu, ktorý im pomôže mať nákladovú zložku projektu pod kontrolou počas celej realizácie projektu.
Kvalitnejšie odovzdania projektu užívateľom / zadávateľovi a po-projektová podpora po ukončení projektu má taktiež konkrétne finančné prínosy.
Zdieľanie poučení projektu vo forme „lessons learned“ je cenným vkladom pre budúce projekty a zároveň slúži ako podklad pre rozvoj budúcich talentov vo firme.
Akreditovaný program
Medzinárodné štandardy
Aktuálne termíny
17. - 18. Marec 2022
Bratislava (priestory - SLOVENSKÁ ASOCIÁCIA FACILITY MANAGEMENTU)
Nasledujúce termíny:
pre viac informácii nás kontaktujte
Trvanie tréningu - workshopu:
2 dni / 9:00 - 17:00 /
V prípade nižšieho počtu účastníkov je workshop realizovaný v trvaní - 1 deň
Bratislava (priestory - SLOVENSKÁ ASOCIÁCIA FACILITY MANAGEMENTU)
Nasledujúce termíny:
pre viac informácii nás kontaktujte
Trvanie tréningu - workshopu:
2 dni / 9:00 - 17:00 /
V prípade nižšieho počtu účastníkov je workshop realizovaný v trvaní - 1 deň
Miesto realizácie
Bratislava
priestory - SLOVENSKÁ ASOCIÁCIA FACILITY MANAGEMENTU
Cukrová 14
811 08 Bratislava
priestory - SLOVENSKÁ ASOCIÁCIA FACILITY MANAGEMENTU
Cukrová 14
811 08 Bratislava
Cena
290,- EUR bez DPH za osobu
pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest
členovia - Slovenská Asociácia Facility Managementu majú 30% benefit z ceny workshopu
znalostná úroveň: úvodný workshop
v prípade nižšieho počtu účastníkov je workshop realizovaný v trvaní - 1 deň
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest
členovia - Slovenská Asociácia Facility Managementu majú 30% benefit z ceny workshopu
znalostná úroveň: úvodný workshop
v prípade nižšieho počtu účastníkov je workshop realizovaný v trvaní - 1 deň
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
Kontakt a objednávka
Tréning Projektový manažment pre Facility management vedie:
Ing. Marián Minárik, expert na projektový manažment
email: minarikm@commpass.sk
mt: +421 907 400 392
objednávka: Projektový manažment pre Facility management - stiahnuť PDF objednávku
online formulár: workshop si môžete pohodlne objednať online
Ing. Marián Minárik, expert na projektový manažment
email: minarikm@commpass.sk
mt: +421 907 400 392
objednávka: Projektový manažment pre Facility management - stiahnuť PDF objednávku
online formulár: workshop si môžete pohodlne objednať online
Podpora COMM-PASS Live
vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live - kontaktujte nás
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live - kontaktujte nás
Bratislava
Moderné projekty v biznis súvislostiach
séria otvorených workshopov praktickej aplikácie projektového manažmentu
bližšie informácie o ďalších biznis oblastiach nájdete v manažérskom programe
Automotive a výroba | Kvalita a Kvalitári | Moderný HR biznis partnering | SSC - Shared Service Centrá | Facility management | Projektový manažment Leadership
bližšie informácie o ďalších biznis oblastiach nájdete v manažérskom programe
Automotive a výroba | Kvalita a Kvalitári | Moderný HR biznis partnering | SSC - Shared Service Centrá | Facility management | Projektový manažment Leadership