Projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov
inovácia a nový pohľad na kvalitárske výsledky
štandardný systém riadenia projektov na všetkých úrovniach riadenia
Moderné prístupy a filozofia kvality
kvalita je už natoľko dôležitá, že nemôže zostať len
v rukách kvalitárov - je potrebná široká spolupráca celej firmy
Expertná kvalita
experti a profesionáli, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby efektívnejšieho
riadenia kvality s efektívnejšie vynaloženými zdrojmi
Benefity pre Kvalitu
kontinuálne zlepšovanie výsledkov firmy a posilňovanie postavenia na trhu
zvýšenie prínosu a efektívnosti interných auditov
Lepšia a silnejšia pozícia kvality
efektívnejšie riešenie inovácií a výziev kvalitárskych projektov | efektívnejšia komunikácia
medzi jednotlivými oddeleniami - spokojnejší interný zákazník
Kritické faktory úspechu
lepšia koordinácia projektových tímov | systematické riadenie | štandardné nástroje
Projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov
unikátna prax kvalitárskych projektov - inovácia a nový pohľad na kvalitárske výsledky
Pre koho je workshop určený?
interný - firemný workshop | externý - otvorený pre verejnosť
Manažéri a profesionáli z oblasti riadenia kvality
LEAN experti, ISO špecialisti
Strední & nižší manažéri výroby, logistiky, údržby
Špecialisti a experti, technickí pracovníci, príprava nových projektov
Experti a manažéri zaberajúcich sa štíhlou výrobou a inováciami
Partneri workshopu
2 dni na workshope vám prinesú
praktický manuál na projekty
100%
nový pohľad na projekty
78%
lepšia spolupráca & vzájomný rešpekt
76%
menej stresu a preťaženia
59%
Unikátna prax kvalitárskych projektov:
Spoznáte projektový manažment z pohľadu technickej stránky, systémov a nástrojov, ale najmä z pohľadu najnovších výskumov neurovedy, manažérskeho správania a aplikácie poznania behaviorálnych prístupov a metód v oblasti kvality.
Kvalita je už natoľko dôležitá, že nemôže zostať len v rukách kvalitárov - je potrebná široká spolupráca celej firmy.
viac informácii nájdete v PDF prezentácii
Kvalita je už natoľko dôležitá, že nemôže zostať len v rukách kvalitárov - je potrebná široká spolupráca celej firmy.
viac informácii nájdete v PDF prezentácii
- medzinárodné štandardy projektového manažmentu v prostredí kvality
- počas workshopu pracujete na vlastných - reálnych projektoch
- podpora pri tvorbe návrhu a realizácií vášho konkrétneho projektu
- efektívnejšie riešenie inovácií a výziev kvalitárskych projektov
- zvýšenie prínosu a efektívnosti interných auditov
- inovácia a nový pohľad na kvalitárske výsledky
Progresívne riadenie projektov - dosahujete výrazné úspory
0%
ŠETRÍTE ČAS PROJEKTU
0%
ŠETRÍTE PROJEKTOVÉ NÁKLADY
0dní
ROČNE UŠETRÍTE
0%
LEPŠIA PRACOVNÁ ATMOSFÉRA
Benefity workshopu
výrazné úspory: náklady o 20 - 30%, čas o 50%
zvýšenie prínosu a efektívnosti interných auditov
efektívnejšie riešenie inovácií a výziev kvality
step-by-step manuál na projekty - nástroje, procesy
zvýšenie prínosu a efektívnosti interných auditov
efektívnejšie riešenie inovácií a výziev kvality
step-by-step manuál na projekty - nástroje, procesy
Obsah workshopu
projektový manažment a projektový cyklus
inicializácia projektu, hranice, zadanie
plánovanie a riadenie projektu, WBS, zdroje
ukončenie a odovzdanie projektu
inicializácia projektu, hranice, zadanie
plánovanie a riadenie projektu, WBS, zdroje
ukončenie a odovzdanie projektu
Organizačné informácie
termín: 1. - 2. August
miesto: Nové Mesto nad Váhom
cena: 145,- EUR bez DPH / 1 deň
kontakt a objednávka - pokračujte nižšie
miesto: Nové Mesto nad Váhom
cena: 145,- EUR bez DPH / 1 deň
kontakt a objednávka - pokračujte nižšie
Reálna - priama pridaná hodnota workshopu - získate manuál na projekty
spoznáte kľúčové kroky ako pripraviť úspešnú realizáciu projektu
Na vašich konkrétnych tréningových projektoch si vyskúšate ako aplikovať štandardné nástroje projektového manažmentu do efektívneho riadenia projektov a komplexných úloh v prostredí kvality
eliminácia stresu, efektívnejšie riešenia operatívnych úloh a problémov | vyššia flexibilita, inovatívnosť | lepšia adaptabilita k zmenám
Nové možnosti a inšpirácie: out-of-box pohľad | lepšie pracovné prostredie - lepšia atmosféra a radosť z práce | iniciatívnosť a aktivita | neuprednostňovanie oddelenia pred projektom
spoznáte kľúčové kroky ako pripraviť úspešnú realizáciu projektu
Na vašich konkrétnych tréningových projektoch si vyskúšate ako aplikovať štandardné nástroje projektového manažmentu do efektívneho riadenia projektov a komplexných úloh v prostredí kvality
eliminácia stresu, efektívnejšie riešenia operatívnych úloh a problémov | vyššia flexibilita, inovatívnosť | lepšia adaptabilita k zmenám
Nové možnosti a inšpirácie: out-of-box pohľad | lepšie pracovné prostredie - lepšia atmosféra a radosť z práce | iniciatívnosť a aktivita | neuprednostňovanie oddelenia pred projektom
Workshop chcem pre kolegov z môjho tímu:
objavte a podporte nové možnosti efektívnejšieho a samostatnejšieho fungovania
zvýšenie angažovanosti a motivácie zamestnancov prostredníctvom lepšej komunikácie a spolupráce vo firme
rozvíjanie mladých a nádejných talentov - stabilizácia high potentials
projekty nie sú strašiak - projekty vám môžu pomôcť aj v oblastiach, kde ste sa doteraz trápili
objavte a podporte nové možnosti efektívnejšieho a samostatnejšieho fungovania
zvýšenie angažovanosti a motivácie zamestnancov prostredníctvom lepšej komunikácie a spolupráce vo firme
rozvíjanie mladých a nádejných talentov - stabilizácia high potentials
projekty nie sú strašiak - projekty vám môžu pomôcť aj v oblastiach, kde ste sa doteraz trápili
Workshop chcem pre seba:
zvýšite svoju hodnotu a môžete byť prínosnejší pre firmu
rozšírite svoje kompetencie v oblasti riadenia / riešenia problémov a výziev a prinášate firme lepšie výsledky
získate jednoduché a účinné manažérske nástroje - schopnosť použiť projekty na náročné oblasti oblasti každodennej praxe
nové výzvy, problémy, náročné ciele - získate nové a efektívne návody a spôsoby ich riešenia
zvýšite svoju hodnotu a môžete byť prínosnejší pre firmu
rozšírite svoje kompetencie v oblasti riadenia / riešenia problémov a výziev a prinášate firme lepšie výsledky
získate jednoduché a účinné manažérske nástroje - schopnosť použiť projekty na náročné oblasti oblasti každodennej praxe
nové výzvy, problémy, náročné ciele - získate nové a efektívne návody a spôsoby ich riešenia
Exekutívne benefity
lepšie využívanie a alokácia firemných zdrojov | lepšia komunikácia a spolupráca v rámci firmy
zvýšená pozornosť na rizikový manažment | odkrývanie a využívanie skrytých rezerv
zlepšenie postavenia firmy a zvýšenie konkurencieschopnosti
Focus na kvalitu
unikátna prax a realita kvalitárskych projektov
inovácie a nový pohľad na kvalitárske výsledky
štandardný systém riadenia projektov na všetkých úrovniach riadenia
inovácie a nový pohľad na kvalitárske výsledky
štandardný systém riadenia projektov na všetkých úrovniach riadenia
Manažérske benefity
podpora a rozvoj kreativity tímov | vyššia zaangažovanosť členov tímu
ohodnotenie a spokojnosť - prispievate k plneniu firemných cieľov
dodávate vyššiu biznis hodnotu | vyššia reputácia a rešpekt v rámci firmy
Efektívne projekty
lepšie zvládanie náporu práce, menej stresu, vyššia výkonnosť
menej chýb a väčšia spoľahlivosť | väčší prehľad - lepšia koordinácia úloh
vyššia flexibilita a adaptabilita k zmenám | zvýšená produktivita a efektivita
Nové prístupy a best practices
projekty v súvislostiach - moderné procesy, princípy, nástroje a postupy projektového riadenia
inovácia a zlepšenie riadenia komplexných úloh a projektov
vytvorenie efektívnejšieho projektového prostredia - vo vlastnom oddelení a vo firme
Systémové riadenie a štandardy
pochopenie a aplikácia systematického prístupu riadenia projektov
menej chýb, lepšie výsledky, menej prerábok,
minimálna administratíva, menej stresu a preťaženia
projektový manažment umožňuje identifikovať príčiny, pochopiť procesy, zhromažďovať a analyzovať dáta, na základe ktorých sa generujú nové nápady a prijímajú sa rozhodnutia založené na faktoch
spôsob ako efektívne naplánovať a riadiť projekt
spôsob ako efektívne naplánovať a riadiť projekt
1. Najnovšie výskumy neurovedy a ľudského mozgu
aplikácia neurovedy vo firemnom prostredí s dopadom na úspešnosť riadenia projektov
TOP trendy v manažmente a moderné firemné fungovanie
TOP trendy v manažmente a moderné firemné fungovanie
2. Biznis prostredie - prečo projekty v Kvalite?
zmeny a dynamika moderného biznis prostredia, rastúce požiadavky na efektivitu, produktivitu a rýchlosť
3. Čo je projekt, Parametre projektu
správne nastavenie rozhrania medzi projekami a líniovými úlohami
predpoklady a charakteristika efektívneho projektu
predpoklady a charakteristika efektívneho projektu
4. Projektový manažment a Projektový cyklus
cyklická realizácia projektu, procesný pohľad na projekt
formy a spôsoby efektívnej realizácie moderných projektov
formy a spôsoby efektívnej realizácie moderných projektov
5. Inicializácia projektu
hranice projektu - obsahové, časové, spoločenské
úvodné zadanie projektu - definovanie cieľov, ne-cieľov, rizík, obmedzení, predpokladov úspešnosti
úvodné zadanie projektu - definovanie cieľov, ne-cieľov, rizík, obmedzení, predpokladov úspešnosti
6. Projektový 3-uholník
rozsah a kvalita projektu vs. limity každého projektu: čas, zdroje, rozpočet
adaptácia projektu na zmeny počas realizácie projektu
adaptácia projektu na zmeny počas realizácie projektu
7. Plánovanie a riadenie projektu
plánovanie projektových aktivít (WBS)
súvislosti, kotext a rozsah projektových prác, riadenie a kontrola realizácie projektu
súvislosti, kotext a rozsah projektových prác, riadenie a kontrola realizácie projektu
8. Plánovanie času na projekte - Ganttov diagram
časové súvislosti a vzájomná časová prepojenosť a závislosť projektových aktivít
riadenie a monitorovanie časového progresu projektu
riadenie a monitorovanie časového progresu projektu
9. Plánovanie zdrojov
plánovanie, dostupnosť, využiteľnosť a zosúladenie projektových zdrojov
efektívnosť využiteľnosti dostupných zdrojov
efektívnosť využiteľnosti dostupných zdrojov
10. Ukončenie a odovzdanie projektu
vyhodnotenie úspešnosti projektu, odovzdanie do užívania, PO-projektová fáza
lessons learned - poučenia z projektu
lessons learned - poučenia z projektu
získate postupy, nástroje a efektívny spôsob ako plánovať, implementovať, riadiť a vyhodnocovať nové požiadavky na kvalitu prostredníctvom kvalitárskych projektov
workshop vás podporí v projektoch pre kvalitu, ktorá integruje a efektívne prepája potreby jednotlivých oddelení tak, aby firma fungovala lepšie ako jeden celok a efektívnejšie plnila požiadavky klientov
Príklady reálnych tréningových projektov
Zvýšenie pridanej hodnoty kvality | Zvýšenie podpory vedenia pre kvalitárske projekty | Informovanosť a chybovosti a jej dopad na fungovanie firmy | Zníženie chybovosti | Eliminácia „reworku“ | Implementácia a používanie KPI v kvalite | Efektívne reportovanie kvality | Zvýšenie pridanej hodnoty FMEA | Zefektívnenie procesu plánovania kvality | Zvýšenie motivácie pracovníkov kvality | Zmena štandardov kvality
Aplikácia nástrojov QMS | ISO certifikácia | Interný audit ako nástroj riadenia pre manažment | Príprava na audit | Lean QMS | Zníženie nákladov / efektívnejšie využitie zdrojov na kvalitu | Riešenie nápravných opatrení | Vyjasnenie zodpovedností a právomocí za kvalitu | Ako zainteresovať do kvalitárskych projektov kľúčových stakeholdrov a požadovanú úroveň vedenia | Ako zvýšiť dôraz na kvalitu u výrobných pracovníkov
Tvorba stratégie kvality | Eliminácia externých vplyvov na kvalitu produkcie prostredníctvom projektového manažmentu | Kvalita ako inšpirácia a zdroj inovácie | Podpora procesu sledovania kvality zo strany majstrov a operátorov | Zabezpečiť lepšej spolupráce medzi kvalitou a výrobou | Kvalita a coaching | Tvorba kvality tréningového centra pre nových pracovníkov
0%
REÁLNE PROJEKTY NA WORKSHOPE
počas 2 dní workshopu si vypracujete kompletný plán vášho projektu
získate MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU
od začiatku, cez plánovanie, realizáciu, ukončenie projektu až po dosiahnutie výsledkov
získate MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU
od začiatku, cez plánovanie, realizáciu, ukončenie projektu až po dosiahnutie výsledkov
Inovácie a nový pohľad na kvalitárske projekty
Špecifiká prostredia Kvality
Workshop integruje špecifiká a nástroje manažmentu kvality do uceleného celku riadenia projektov:
TQM, FMEA, CoQ, 6 σ, Cost - Benefit Analýza | Čeklisty kvality (Quality checklists), certifikácia kvality, Komisia manažmentu kvality
Lean QMS, riziká ako príležitosti, 5 WHY, Prevencia kvality, „X bar a R grafy“, SPC, MSA
8D, DFMA, DMAIC, DoE, OPL, PFMEA, QFD, QRQC, RPN, SC, SEDAC, TPS, VOC
Štandardy kvality, Náklady na kvalitu, Zodpovednosť za kvalitu, Inovácie, Kvalitatívne KPI a meranie kvality
TQM, FMEA, CoQ, 6 σ, Cost - Benefit Analýza | Čeklisty kvality (Quality checklists), certifikácia kvality, Komisia manažmentu kvality
Lean QMS, riziká ako príležitosti, 5 WHY, Prevencia kvality, „X bar a R grafy“, SPC, MSA
8D, DFMA, DMAIC, DoE, OPL, PFMEA, QFD, QRQC, RPN, SC, SEDAC, TPS, VOC
Štandardy kvality, Náklady na kvalitu, Zodpovednosť za kvalitu, Inovácie, Kvalitatívne KPI a meranie kvality
Akreditovaný program
Medzinárodné štandardy
Aktuálne termíny
1. - 2. August 2019 - Nové Mesto nad Váhom (priestory spoločnosti ZF GROUP - TRW Automotive s.r.o.)
Trvanie tréningu - workshopu:
2 dni / 9:00 - 17:00 /
Trvanie tréningu - workshopu:
2 dni / 9:00 - 17:00 /
Miesto realizácie
ZF GROUP - TRW Automotive (Slovakia) s.r.o.
Trenčianska 2571/16
915 28 Nové Mesto nad Váhom
Žiar nad Hronom
priestory konania workshopu upresníme
Trenčianska 2571/16
915 28 Nové Mesto nad Váhom
Žiar nad Hronom
priestory konania workshopu upresníme
Cena
145,- EUR bez DPH za 1 deň za osobu (290,- EUR bez DPH za 2 dni)
pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest
členovia - Slovenská spoločnosť pre kvalitu majú 30% benefit z ceny workshopu
znalostná úroveň: úvodný workshop
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest
členovia - Slovenská spoločnosť pre kvalitu majú 30% benefit z ceny workshopu
znalostná úroveň: úvodný workshop
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
Kontakt a objednávka
Tréning Projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov vedie:
Ing. Peter Minárik, expert na projektový manažment
email: minarikp@commpass.sk
mt: +421 905 852 231
objednávka: Projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov - stiahnuť PDF objednávku
online formulár: workshop si môžete pohodlne objednať online
Ing. Peter Minárik, expert na projektový manažment
email: minarikp@commpass.sk
mt: +421 905 852 231
objednávka: Projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov - stiahnuť PDF objednávku
online formulár: workshop si môžete pohodlne objednať online
Podpora COMM-PASS Live
vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live - kontaktujte nás
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live - kontaktujte nás
Nové Mesto nad Váhom
Žiar nad Hronom
Moderné projekty v biznis súvislostiach
séria otvorených workshopov praktickej aplikácie projektového manažmentu
bližšie informácie o ďalších biznis oblastiach nájdete v manažérskom programe
Automotive a výroba | Kvalita a Kvalitári | Moderný HR biznis partnering | SSC - Shared Service Centrá | Facility management | Projektový manažment Leadership
bližšie informácie o ďalších biznis oblastiach nájdete v manažérskom programe
Automotive a výroba | Kvalita a Kvalitári | Moderný HR biznis partnering | SSC - Shared Service Centrá | Facility management | Projektový manažment Leadership