Projektový manažment ako taký je potrebný pre prácu HR špecialistu, manažéra. V tomto prípade to bolo o to zaujímavejšie, že workshop bol pripravený špeciálne pre HR publikum. Interaktívnou a praktickou formou sme sa pozreli na menšie, či väčšie projektové výzvy v skupine HR profesionálov. Zdieľanie „best practices“, iné prístupy a rady odborníka boli veľmi prijemne a praktické:) ďakujem.
| Ivana Schwendtová, Recruitment Lead at Amazon Slovakia |

Asi najviac mi otvorila oči tvorba WBS (Work Beardown Structure), pri ktorej som si uvedomil, že niektoré aktivity v rámci plánovania projektov mám len v hlave a iným spôsobom by som ich nedostal „na papier“, do štruktúry a do čísiel.

Uvedomil som si, že do prípravne j fázy projektu treba naozaj veľa investovať, pretože neskôr by sa nám podcenenie tejto fázy mohlo vrátiť vo forme „nemilých“ prekvapení, prípadne aj vo forme samotného neúspešného priebehu a výsledku projektu.

Celé stretnutie prebiehalo vo veľmi konštruktívnej, tvorivej a interaktívnej atmosfére. Som rád, že som sa work shop-u Projektový manažment pre HR profesionálov zúčastnil.
| Ing. Juraj Turček, PhD., Chief Operation Officer
, Trenkwalder, a.s. |

Workshop PM pre HR profesionálov Basic je podľa môjho názoru veľmi efektívny nástroj, ktorý je možný využiť a aplikovať, v ktorejkoľvek oblasti a to nielen v HR. 

Workshop bol pre mňa zo začiatku veľkou výzvou nakoľko som išla do neznáme, keďže nepracujem v oblasti HR. Na druhej strane musím povedať, že bol pre mňa veľkým prínosom aj vďaka tomu, že sme si nadobudnuté teoretické poznatky o jednotlivých fázach projektu, jeho zadefinovaní a cieľoch mohli vyskúšať na reálnych projektoch. Okrem toho, že som sa dozvedala, z čoho pozostáva projekt ako si určiť a vymedziť jednotlivé aktivity a naplánovať si časový harmonogram jednotlivých aktivít, som si mala možnosť vyskúšať aj prácu v tíme s rôznymi ľuďmi, ktorí ma taktiež obohatili o svoje skúsenosti a znalosti, čo považujem za veľký prínos.

Veľmi oceňujem prácu v neformálnej atmosfére a príjemnom prostredí, kde sa workshop konal.  Za seba môžem povedať, že aj keď nepracujem priamo v oblasti HR tento workshop mi pomohol zorientovať sa v tom ako uskutočňovať efektívne nielen rôzne projekty, ale i každodenné pracovné činnosti na univerzite. Môžem konštatovať, že projektový manažment je možné využiť naozaj v akejkoľvek oblasti napr. aj pri tvorbe a písaní dizertačnej práce.

Som vďačná, že som sa mohla zúčastniť takéhoto workshopu a spoznať nových zaujímavých ľudí a dúfam, že budú aj ďalšie workshopy naďalej pokračovať v takomto duchu.
| Barbora Paholková, Interný doktorant Katedra marketingu Obchodná fakulta, Ekonomická univerzita v BA |

PM v HR pre mňa znamená efektívny a profi nástroj na riadenie našich HR projektov i celoročných cieľov, ktoré si ako tím nastavujeme. Celý náš tím je cez nástroje PM priebežne informovaný o aktuálnom stave riešenia projektu, o priebežnom stave plnenia cieľov a ja viem kedykoľvek získať operatívny prehľad. Zároveň nám implementácia PM do čisto líniovej štruktúry výrobného závodu priniesla úplne nové možnosti z pohľadu motivácie zamestnancov.

Reálny prínos máme nielen z kvalitne riadených projektov, ale pozícia kvalitného a viacerými projektmi prevetraného projekt manažéra je pre nás možnosťou ako preveriť v realite potenciál ľudí ktorých plánujeme poveriť riadiacou a manažérskou pozíciou v línii.
| Zuzana Bóorová, HR manager Boge Elastmetall Slovakia a.s. |

Za najväčší prínos tvojho semináru považujem fakt, že sme si pomerne zložitú a prekvapivo obsiahlu tému projektového manažmentu mohli od začiatku do konca prakticky vyskúšať na vlastnom HR projekte a tak detailne pochopiť, v čom spočíva úspech resp. neúspech projektu.
Vďaka Tvojim skúsenostiam to nebolo iba o čistej teórii, ale najmä o praktických radách a usmerneniach.

Ako základné a univerzálne poučenie zo školenia - o čo poctivejšia je príprava projektu o to jednoduchšia a menej problémová je jeho realizácia.

Už dlho som sa nevrátila zo školenia s takým dobrým pocitom, že to školenie naozaj stálo za to.
| Zuzana Pálová, Vedúci ľudských zdrojov, Bratislava
 eustream, a.s. |

Na školenie som šla s cieľom naučiť sa veľa nového a získať prehľad o reálnom fungovaní projektov. Človek si veľakrát niečo teoretické prečíta, ale je ťažké mať k tomu hneď praktickú skúsenosť. Počas dvoch dní sme mali šancu vyskúšať si ako funguje projektové riadenie v praxi, keďže sme priamo riešili naozajstné plánované projekty. 

Tieto dva dni mi dali presne to, čo som potrebovala po teoretickej stránke a hlavne sa vo mne posilnilo vedomie, že nech je projekt akýkoľvek, vždy je závislý od všetkých členov tímu. Absolvovanie školenia určite odporúčam aj ľuďom z neziskového sektora.
| Katarína Gešková, office manager CARDO - Národné dobrovoľnícke centrum, www.dobrovolnictvo.sk |

WORKSHOP bol super. Som sa dozvedel veľa nových informácii o projektoch, ktoré mi v budúcnosti určite pomôžu.
| Tomáš Kürti, IT Špecialista GX SOLUTIONS, a.s. |

Školenie sa nám veľmi páčilo, boli to veľmi dobre využité dva dni.

Pre mňa to bola úplne nová oblasť, nakoľko som na projektoch (v oficiálnom prevedení) ešte nepracovala. Väčšinu HR „projektov“ riešime v rámci operatívy, alebo prostredníctvom porád, na ktorých si stanovíme úlohy, termíny a zodpovednosti...

Tešíme sa zase niekedy nabudúce...
| Silvia Šagátová, Personálne oddelenie ELDISY Slovakia spol. s r.o. |

Z mojho pohladu letiteho boja na poli HR :) je velmi uzitocny prave tento typ treningu. Tych soft skillsovych sme vsetci uz absolvovali az az.

Ako sa oblast HR rokmi vyvijala, stala spociatku na okraji biznisu, postupne zacali aj do nasej oblasti vstupovat rozne prvky, ktorymi sme sa snazili stat rovnocenni s ostatnymi technickejsimi odbormi, zacalo sa hovorit o strategickom planovani, ukazovateloch, meratelnych vysledkoch atd atd.

Niektore pokusy z historie HR boli samozrejme vystrelom do tmy, najma ak sa teoria nestretla s praxou, ale postupom casu sme sa predsalen dopracovali do stadia, ked nas ostatne odbory vo firme zacali brat vazne a zacali citit a vidiet nas prinos. Nase usilie byt systematicki a meratelni, ale neboli celkom dobre podporene paletou zodpovedajucich treningov na vzdelavacom trhu.

U nas vo firme vidim, ze sa stavame naozaj biznis partnermi a to aj bez toho, aby sme sami seba museli tymto vznesenym slovickom oznacovat, technicke odbory vnimaju, ze nas potrebuju.

Tento typ treningu-projektovy management nam moze pomoct viest nase HR projekty, alebo i ine cross firemne projekty, profesionalnym sposobom, tak aby sme dokazali byt na rovnocennej urovni s ostatnymi technicky zdatnejsimi kolegami, aby to co robime malo system-hlavu a patu.

Ja som osobne za tento typ treningu velmi vdacna.
gk
| Kadlečíková, Gabriela SP/IWK-H |

Workshop Projektový manažment pre HR profesionálov bol pre mňa veľkým prínosom, keďže mi poskytol know-how ako postupovať pri realizácii projektu, ktorý mi bol definovaný v zamestnaní. Obzvlášť musím vyzdvihnúť úroveň školiteľa, p. Minárika, a jeho spôsob a metódy vedenia workshopu, ktoré boli na vysokej profesionálnej úrovnia bolo evidentné, že ide o profesionála s dlhoročnými skúsenosťami.

Mne osobne najviac prinieslo skúšanie si jednotlivých krokov pri praktických cvičeniach, pri ktorých nám bolo vysvetľované ako najlepšie postupovať a ako sa vyhýbať prípadným chybám. Vďaka, Peter! :).
| Branislav Tresa, HR Generalist, SWEP Slovakia s.r.o. |

PM - ako som spominal u nas v BSH je PM v technickej oblasti presne vymedzena a pri projektoch je postup aj dodrziavany (mal by byt).

Pre mna forma, ktora bola prezentovana a diskutovana je pristupna (vseobecne aj pre HR oblast). Teda mame pre buducnost schemu, postup, definiciu – ako postupovat ak budeme mat pracovat na projekte. Doteraz sme viac pracovali – zadanie ulohy, dosiahnutie ciela (a postup bol asi viac intuitivny), teda process sledoval dosiahnutie ciela. Trocha mi je luto, ze dalsi den som uz nemohol prist. Urcite sa este dost diskutovalo.

Chcem sa Vam ako aj kolegom, kolegyniam pekne podakovat. Cas bol pre mna uzitocne straveny (a este aj prijemne v spolocnosti HR kolegyn).
| Ing. Jozef Adam, Head of Human resources department, BSH Drives and Pumps, s.r.o. |

Ja hodnotím workshop veľmi pozitívne. Tvoj profesionálny prístup, aj obsahovú stránku workshopu. Príklady z praxe boli tiež veľmi zaujímavé.

Prezentácia témy z tvojej strany boli super. Naozaj veľmi dobrý dojem. Ja som si z tohto 2 dňového workshop zobral okrem znalostí z PMaj viac ako som si myslel.

Ešte raz vďaka za super 2 dni.
| Mgr. Michal Kondrot, HR Generalist Europe, Human Resources SWEP Slovakia s.r.o. |

Workshop Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic mi poskytol nový pohľad na projektové riadenie v oblasti HR. Ako sa správne plánuje projekt, aké má fázy, čo všetko k jeho riešeniu potrebujem, koľko času strávim jeho prípravou, viem odhadnúť riziká? Na podobné otázky som hľadala a aj dostala odpoveď.

Tým, že každý účastník si vopred pripravil svoj projekt - dal workshopu reálny cieľ. Oceňujem aktívny prístup Petra, ktorý celý workshop vhodne kombinoval: prezentácie – zhrnutie účastníkmi – praktické spracovanie.  Všetci sme pracovali so zanietením, každý z nás prispel svojimi best practices, každý z nás sa niečo nové naučil. Ďakujem za príjemné a inšpiratívne stretnutie.
| Bc. Blanka Sovičová, HR Specialist
 Trenkwalder, a.s. |

Prostredie: Vyhovovalo mi neformálne prostredie, v ktorom sa tréning odohrával. Je to lepšie ako klasická "školská" učebňa. 
Program - timing: Napriek tomu, že sme nestihli všetky body programu, myslím si, že sme sa venovali tým témam viac, ktoré boli pre danú skupinu určujúce. Takže timing programu bol dobrý. 

Obsah: Veľmi dobre poskladaný obsah presne tak ako hovorí názov tréningu - je to pre začínajúcich HR, resp. HR, ktorí začínajú s Projektovým manažmentom alebo ho začínajú aplikovať pri práci.

Ja osobne som nemala skúsenosti s Projektovým manažmentom a toto školenie mi dalo dostatočný a ucelený pohľad na projektový manažment presne v rozsahu, ktorý potrebujem. Interaktívne cvičenia a možnosť vymeniť si „best practices“ s kolegami bolo ďalšie veľké plus.
Celkovo si myslím, že netreba tréning veľmi upravovať, mne sa páčil tak ako bol, vrátane profesionálneho prístupu lektora a organizátorov :-)  Prajem veľa úspechov.
| Ivana Mandáková, HR Business Partner at Falck |

Projektový manažment ŠTART pre HR je veľmi dobrým nástrojom pre HR ľudí, ktorí projekty poväčšine vedú intuitívne, ale vedia, že by to mohlo byt aj lepšie. Veľmi mi pomohlo dozvedieť sa, aké fázy obsahuje projekt a čo je v ktorej fáze dôležité. Či už správne zadefinovanie cieľa a požiadaviek, rozdelenie zdrojov ale aj rizík a prekážok.

V rámci workshopu mi veľmi pomohol reálny pracovný projekt z práce, ktorý som priamo s Petrom a ostatnými účastníkmi rozpracovala.Spokojne môžem povedať, že projekt som úspešne dokončila a workshop projektového manažmentu pre HR mi k tomu určíte dopomohol.
| Martina Nagyová, Regional Talent Acquisition Manager at Dell |

Školenie Projektový manažment prinieslo zúčastneným zamestnancom nový pohľad na možné fungovanie v spoločnosti efektívnejším spôsobom, kde riešenie úloh funguje rýchlejšie a je možné sa dostať hlbšie a tak odhaliť všetky príčiny problémov.

Zlepšuje to spoluprácu medzi jednotlivcami, odbúrava konkurenčný boj a z personálneho hľadiska koniec koncov prispieva aj k spokojnosti zamestnancov.
| Ing. Janette Horstmann, Personálny manažér, THORMA Výroba, k.s. |

Kedze sa ako doktorand venujem uplne odlisnej oblasti ako projektovemu manazmentu a s "HR" sa stretavam skor v zmysle demografickych a geografickych analyz populacnych struktur a ich zmien tak som si nevedel celkom predstavit o co sa bude na workshope jednat.

Bol som milo prekvapeny ked som zistil, ze to co sme preberali sa da aplikovat na hociktory problem, ktory si vyzaduje systematicky pristup.

Mne osobne workshop zmenil pohlad na to ako co najviac zefektivnit cas vynalozeny na "projekt" (v mojom pripade riesenie grantov, tvorba empirickych studii atd.).

Ako druhe velke + workshopu by som spomenul spolupracu v timoch. Bola to pekna ukazka toho ako moze fungovat tim ludi, ktory sa doteraz nikdy nevideli a maju riesit spolocny problem. Rozne pristupy a pohlady urcite pomohli pri rieseni projektu.

Pristup lektora bol vyborny. Pomohol ked sme sa nevedeli posunut dalej, zaroven nas vsak "neoberal" o vlastne napady tym, zeby riesil problemy za nas.
| Arnold Kakas, doktorand, Prirodovedecka fakulta UK |

Co mi project dal:

Zaujimave zlozenie skupiny, pohlad a nazory z-cov mimo korporatu

Ako by mal project vyzerat (preze si otvorim pri najblizsom projekte, kt budem sucastou na refresh)

Realisticky pohlad (radsej sa zamerat na jeden projekt v kt. verim, ako pracovat sucasne na viacerych – time consuming)

Tips and tricks (ako predavat dany project, ako komunikovat v skupine, …)

A najdolezistejsie: pochopila som co to project je :) kedze stale si ho vela ludi myli s procesom.

S pozdravom,

Jana Jurdikova
| Jana Jurdikova, Recruitment Consultant/EMEA TA Procurement Coordinator, DELL, Human Resources/Talent Acquisition |

2 dnovy seminar bol vynikajuci nakolko dal end to end pohlad na vsetky fazy projektu. Ja osobne som si potvrdzovala ako potrebna je faza konceptu a planovania (ktoru casto chceme unahlit, nakolko sa caka delivery). Pre mna bola nova WBSka a skvele ze sme si ju na konkretnych projektoch aj spolocne vyplnali.

Tiez som ocenila dobru atmosferu, ktoru si nam vytvoril a podporil network, aktivnu participaciu.

Dufam, ze sa este vidime na nejakom dalsom seminari.
| Maria Hrabovská, DELL |

Zaujal ma spôsob, akým COMM-PASS robí svoje workshopy. Napriek tomu, že mám k projektovému manažmentu už niekoľko rokov pomerne blízko, či už ako kvalitár prichádzajúci s rôznymi podnetmi na zmeny, alebo ako spoluorganizátor podobných aktivít.

Peter dokázal na workshope s nadhľadom a ľahkosťou prepojiť teóriu projektového manažmentu s praktickým použitím. Účastníci boli vtiahnutí do problematiky už od prvého momentu, ako začali diskutovať o svojich výzvach a cieľoch, ktoré aktuálne v oblasti HR riešia. Možno si mnohí ani neuvedomovali, že práve začínajú definovať cieľ a zmysel svojho nového projektu. V podobnom duchu, vďaka trefne kladeným otázkam, sme k vybraným projektom vypracovali analýzu stakeholderov a rizík. Postupnými krokmi sme vypracovali projektový plán „WBSku“, definovali etapy, míľniky a ich závislosti, operatívne úlohy, priradili možných riešiteľov, odhadli náročnosť... Cesta k realizácii vybraného cieľa sa účastníkom stávala postupne jasnejšia a jednoduchšia.

Počas celého workshopu sme tvorili, navzájom sa obohacovali reálnymi skúsenosťami, dávali si rady. Výstupy sme si všetci fotili s pocitom hodnoty, ktorú vieme ďalej rozvíjať vo svojej práci. Odporúčam každému, aj keď projektový manažment nie je o výkonoch jednotlivca :).
| Ing. Erika Slivová, manažér kvality, bezpečnosti a procesov IT, ANASOFT APR, s.r.o. |

Na školení som dostala celkový obraz čo vlastne projektový manažment je, ako správne pripraviť projekt, aby sa dosiahol požadovaný cieľ. Takže moje očakávania boli naplnené.

Školenie prebiehalo v príjemnom prostredí a ešte v príjemnejšom kolektíve. Školiteľ bol pripravený a okrem teoretických poznatkov obohacoval školenie aj o praktické skúsenosti. Tým, že sme na zišli aj
z iných oddelení (nie len z HR), dostala som trošku iný pohľad na problém.

Som veľmi spokojná a určite vrelo odporúčam aj ostatným kolegom.

Ďakujem ti Peter.
| Jana Grzýbová, JCI |

Školenie bolo pre mňa prínosom aj napriek tomu, že bolo zamerané viac na HR zamestnancov. Myslím že principiálne je možné uplatniť projektové riadenie na akúkoľvek pozíciu a projekt. Projekty (HR príklady) na workshope beriem ako cvičenia, ktoré určite výrazne pomohli iným účastníkom školenia.

Problematika projektov/manažovania projektov mi bola čiastočne známa už pred workshopom, ale po účasti na tomto workshope sú mi jasnejšie súvislosti v procese projektu, jednotlivé následnosti a hlavne dôležitosť prípravy projektu.
| Cukan Matej, Eltek |

Pár mojich postrehov zo spoločného stretnutia:

- Oceňujem tvoj priateľský prístup, ktorým sa ti podarilo vytvoriť pohodovú atmosféru aj pri tak zmiešanej skupine ako sme boli počas oboch dní.

- Pre mňa prínosným a inšpiratívnym bola aj skladba skupiny a jej rôznorodosť ako: ženy/muži, rôzne spoločnosti (veľkosť, zameranie), samotná profesia (študenti, učiteľ, my ostatní :) ) mal som možnosť vidieť úplne iný pohľad nezaťaženého človeka na to isté.

K obsahu a forme:

- Páčilo sa mi, že sme riešili konkrétne “naše” projekty.“ Majitelia” projektu sa mohli ihneď vyjadriť pri diskusii a pomenovať veci z reality ako to práve u nich funguje.

- Ešte viac by mi pomohlo, ak by som dostal vopred informáciu, aby som porozmýšľal nad tým, čo práve riešim, riešil som, alebo ma čaká a prišiel by som s tým.

Vedel by som dať návrh, za ktorý by mohli ostatní hlasovať a možno by sa dostal medzi tie, ktoré sa riešili ako názorné.
Mal by som oporný bod, s ktorým by som si vedel prepájať teóriu zo školenia a moju vlastnú prax.
- Školenie/WS mi pomohlo dostať ucelený, základný pohľad ako viesť, riadiť projekt. Postupnosť, štruktúra, kľúčové momenty, …

Väčšiu istotu by som cítil, ak by sme niektorým témam venovali viac čašu a mali by sme možnosť si to aj zažiť.

- Dobré bolo aj striedanie formy: prezentácia, diskusia, vlastná tvorba, tá nás držala neustále pri vedomí.
| Lukáš Hulla, Sales Trainer, Development Centrum Orange Slovensko, a.s. |

Školenie nemalo chybu. Verím, že aj tých najzarytejších individualistov, sólových hráčov, presvedčilo, že budúcnosť je v tímovej práci. V skoncentrovaní vedomosti, zručnosti a ochoty deliť sa o informácie s inými profesiami, s ľuďmi na rôznych pracovných pozíciách, na jednom mieste - stretnutiach projektového tímu.
| Projektový manažér, THORMA Výroba, k.s. |

Workshop nielenže splnil, ale až predčil moje očakávania. Bola to skvelá praktická ukážka, ako sa dá v PM fungovať a AKO NA TO.  Mám rada, keď sa uprednostňuje prax pred teóriou a človek si môže sám odskúšať, ako by mali veci fungovať. Aj keď som už určité skúsennosti a znalosti v oblasti projektového manažmentu mala, tvoj workshop mi dal ucelený pohľad na vec a napriek tomu, že bol dosť kompaktný, priniesol to čo mal priniesť, a síce vedieť sa zorientovať a naučiť sa základy pre úspešné spustenie a realizovanie projektu.

Naviac, atmosféra bola vynikajúca - tvorivá, zábavná a prínosná. Napriek uvoľnenej atmosfére bolo cítiť vysokú profesionalitu zo strany školiteľa a taktiež záujem a otázky k téme zo strany školiacich sa.

Som naozaj veľmi rada, že som sa mohla zúčastniť a budem rada aj prípadne niekedy nabudúce.
Kľudne moje slová použi ako referenciu :)
| Zuzana Freissl |

Ahoj Peter,
ws bol prezentovaný veľmi zrozumiteľne a hlavne prakticky sme si mohli projekt skúsiť vypracovať. Mne osobne tento ws ukázal, ako a do akých detailov sa dá vypracovať.
Ďakujem.
| Peter Vrchovský, Vedúci skupiny údržby budov / Group leader of facility maintenance |

Dobrý deň všetkým, dovoľte mi poďakovať v mene SAFM za vašu účasť, osobný prínos, spätnú väzbu a priazeň oboru FM.

Sme radi ak aktivity, ktoré pripravujeme aj v spolupráci s COMM-PASS, Peťom Minárikom, majú zmysel a pridanú hodnotu. Tešíme sa na spoločnú vzájomnú budúcu spoluprácu.
| Silvia Nagyová, prezidentka,  SLOVENSKÁ ASOCIÁCIA FACILITY MANAGEMENTU |

Ahoj Peter.
Ďakujem. Chcem sa ti ešte poďakovať za kurz. Bol naozaj poučný, veľa mi to dalo. Verím, že poznatky naozaj budem aplikovať aj u nás vo firme.
| Tomáš Tatranský | Facility Manager, MEDUSA GROUP |

Dobrý deň všetkým,
tiež by som sa Vám všetkým chcela poďakovať za tieto skvelé dva dni. Pánovi Minárikovi som vďačná za to, že mi umožnil už ako študentke zúčastniť sa ho a vidieť rozvoj manažérov v praxi. Vám ostatným ďakujem za skvelú priateľskú atmosféru a skúsenosti, ktoré ste zdieľali. Oba dni boli pre mňa veľmi prínosné a naučila som sa veľa nového. Model, ktorý sme sa naučili určite využijem aj v bežnom živote.

Prajem Vám všetkým veľa úspechov v práci aj v živote
| Aneta Puškárová |

Dobrý deň všetkým,
chcem sa spoločne s kolegom Michalom poďakovať Petrovi za výborne pripravený a zvládnutý WS. Ďakujem za materiály.

Keďže sme prakticky zameraní obaja, oceňujeme hlavne praktické zameranie WS.

Mne dal  potrebnú teoretickú bázu na uchopovanie projektov do budúcna a podklad na rozhodovanie ohľadom nastavenia OŠ na projektové riadenie.

Preberali sme interne ešte výstupy v súvislosti s prechodom na PM, nateraz sme spúšťanie odložili o kvartál, no zhodli sme sa na pozitívnom prínose pre nás.
Ďakujem všetkým, ktorých som mal možnosť spoznať.
Želám veľa úspechov.
| Mgr. Ľubomír Šivec, Operations Director of Facility and Cleaning, EDYMAX Facility Management SE |

Ahoj Peter,
Ďakujem za zaslanie prezentácie a nástroja na riadenie projektov.

WS bol fain , bol zaujímavý  a priniesol mi nový pohľad na  riadenie projektu vo všetkých fázach, bavila ma aj teamová spolupráca na projektoch.

S pozdravom
| Ing.Marcel Višňovský, Technik projektov, ENGIE Services a.s. |

Ahojte všetkým.
Takže Peťovi Minárikovi ďakujem za skvelé prednášky, výborné uchopenie a podanie témy. Odniesol som si zo školenia veľmi silný impluz a výborné poznatky pre uplatňovanie projektového riadenia v praxi. Taktiež ďakujem za zdieľanie prezentácie a podkladu pre praktické využitie.

Všetkým ostatným účastníkom taktiež ďakujem za skvelú a uvoľnenú atmosféru a zapájanie sa.
Rád sa s vami kedykoľvek stretnem a verte, bude mi to milým potešením ?

S pozdravom
| Július Jégh, Senior projektový manager, Divízia Development, ENGIE Services a.s. |

Pozdravujem vás všetkých.
Vďaka Peťovi za vysoko profesionálny výklad a nám všetkým za aktívny prístup „malo to niečo do seba“ a verím, že nadobudnuté poznatky aplikujem v praxi.

S prianím pekného dňa
| Bc. Milan Sabadoš, vedúci údržby, Divízia komplexnej správy nehnuteľností, ENGIE Services a.s. |

Ahojte,
za mňa musím povedať, že WS predčil očakávania s ktorými som tam pôvodne išla. Tak ako píšeš, veľmi tomu dopomohla uvoľnená atmosféra a som naozaj rada, že mimo cenných informácií mi WS priniesol aj nové kontakty. Okrem iného som rada, že práve môj projekt bol vybraný ako náš tréningový a za pomoci kolegov sme ho rozpracovali do takých detailov, na ktoré by som bez nich pravdepodobne ani neprišla. Takže ďakujem a keď náhodou budete mať cestu cez Ružomberok, určite sa ozvite a zastavte sa, budem veľmi rada :)

Pekný deň všetkým
| Barbora Vitálišová, Facility Manager, Uncoated Fine Paper,Mondi |

Ahoj Peťo,
Ďakujem za perfektne zorganizovaný workshop. Naučil si ma veľmi veľa informácií ohľadom začatia, riadenia, kontroly a ukončenia projektu, ako aj ich efektívne použitie v praxi.
Princíp riadenia projektu (ale aj iných činností), ktorý si ma naučil viem použiť v rámci svojej profesie, ale aj mimo nej. Človeku tieto nástroje ušetria čas, pomôžu mu ho využívať efektívnejšie, lepšie si kontrolovať priebeh projektov a vyhnúť sa potencionálnym krízovým situáciám, čo človeku ušetrí kopec stresu a nervov. Takže ešte raz ďakujem ?

S pozdravom
| Ing. Martin Ragan, manažér servisu,B.E.Service, spol. s r.o. |

Ahoj Peter,
Zasielam krátky feedback ku školeniu:

veľmi zaujímavý a dynamický workshop zameraný na nástroje projektového manažmentu. Z nástrojov PM najviac oceňujem pohľad na Ganttov diagram - rozmiestnenie projektu a zdrojov v čase, najmä pri viacerých projektoch naraz, ukáže možnosť využitia ľudských zdrojov a časovú kapacitu.

Pekný deň
| Kulich Tomáš, Enics |

Ahojte,
Ja sa veľmi teším, že vznikol práve takýto spoločný projekt, ktorý nám pomáha šíriť a budovať povedomie o FM na SK. Veľmi si prajem - a v rámci SAFM urobíme max, aby sme vedeli pomôcť čo najviac Facility managerom alebo ľuďom čo sa okolo FM „motajú“ a potrebujú poradiť, ako správne pristupovať k projektom, a teda čo najefektívnejšie ich úspešne riadiť.... ako povedal Peťo na ws hneď v úvode: „ úspech na projekte je vždy všetkých, neúspech patrí iba projektovému manažérovi“ ?

Za mňa, ako účastníkovi, dal tento ws veľmi veľa. Obrovské pozitívum bolo predovšetkým poznanie celého procesu ako úspešne vytvoriť projekt a to nie iba z pohľadu realizácie ale predovšetkým i z pohľadu prípravy, a čo je veľmi dôležité – aj jeho úspešného dokončenia. 
Obrovské plus bola interaktívna forma tohto ws, kde sme neboli iba pasívnymi účastníkmi ale hlavnými aktérmi. Celé stretnutie bolo veľmi dynamické, s množstvom reálnych skúseností a riešenia  projektových „zádrhelov“

Veľmi pekne ďakujem všetkým účastníkom (vrátane školiteľa) za príjemne strávený deň, rada som Vás všetkých spoznala a pevne verím, že sa opäť čoskoro uvidíme.
S pozdravom
| Mgr. Andrea Kubíčková, Obchodno - marketingový manažér, SLOVENSKÁ ASOCIÁCIA FACILITY MANAGEMENTU |

Ahoj Peto

Dik moc za super interaktivny workshop a prijemny straveny den :) Zaroven dakujem za ppt a takisto aj Tvoj nastroj na riadenie projektov, urcite pouzijem /uz aj viem na ktory :)/.

Ahojte vsetci
Rad som Vas spoznal a budem sa tesit na dalsie stretnutia :)

Moje vyjadrenie:
“V ramci Bureau Veritas mam na starosti rozne lokalne ale aj medzinarodne projekty v oblasti HSE, stavebnictva ale aj FM. Pri svoje praci som pouzival rozne nastroje na riadenie danych projektov. Potreboval som vsak ziskat uceleny pristup od zaciatku, cez planovanie, realizaciu az po vyhodnotenie danych projektov.
SAFM v spolupraci s fy COMM-PASS vyvinuli podla mojho nazoru velmi efektivny workshop, ktory moju potrebu uplne naplnil. Vyhodou daneho ws bol aj fakt, ze ucastnici boli z rovnakeho prostredia a riesili podobne veci.
Urcite odporucam tento ws aj ostatnym facility managerom a drzim palce SAFM + COMM-PASS, aby aj nadalej budovali povedomie v oblasti FM problematiky. Budem sa tesit na dalsie strenutia :)”

Majte sa krasne a pekny vikend.
| Peter Škyrta, Key Account Manager, BUREAU VERITAS SLOVAKIA spol. s r.o |

Dobrý deň všetkým prajem,
Som rada, že sa vám školenie páčilo a môžem čítať pozitívnu odozvu. Vždy sa radi pripojíme k realizácii školenia s p. Minárikom a firmou COMM-PASS. Školenie býva pripravené na vysokej profesionálnej úrovni a zúčastnení odchádzajú spokojní.

Prajem vám, aby ste novo získané poznatky zúročili v praxi a pracovalo sa vám omnoho lepšie a efektívnejšie.
| Ing. Anna Žilková, HR & Site Service Manager, AU Optronics (Slovakia) s.r.o. |

Ahoj Peťo,
účasť na školení mi priniesla iný pohľad na projekt.

Konečne viem, ako sa má správne viesť a ako majú prebiehať týždenné meetingy, a čo sú moje právomoci a úlohy.

Už to len doťiahnuť papierovo, aby som v popise mala Project leader :)

Ďakujem , že som sa mohla zúčastniť školenia a želám Všetkým všetko dobré a nech sa Vám darí :)
| Martina Lukáčová, DARWIN Precisions (Slovakia) s.r.o. |

Ahoj Peter,
Priebeh som vnimal pozitivne, kvoli tvojmu pristupu, ktory bol nenuteny a prirodzeny, a podlozeny praktickymi skusenostami. To povazujem za dolezite, aby prednasajuci vedel navodit spravnu atmosferu.

Na ws som sa neprihlasil sam, ponukol mi to moj nadriadeny, kedze od svojho zaciatku vo firme je to tu samy projekt a vacsine som mal svoj podiel aj ja.

S pozdravom
| Marek Pavlik, Oerlikon Slovakia |

ahoj Peter,
este raz vdaka za vedenie ws, osobne som bol velmi spokojny, moje ocakavanie bolo splnene, chybala mi predstava o konkretnom koncepte projektov, o sposobe ako sa ich ujat, z ktoreho konca zacat a ako sa v nom vobec orientovat.
To co si nam prezentoval bolo odpovedou na presne tieto nejasne temy. Dokonca sme si to mohli konkretne vyskusat.

Velmi ocenujem nie len to, ze si sa vedel v problematike orientovat a vedel si reagovat na nase otazky, ale si vniesol do celeho priebehu uvolnenu a priatelsku atmosferu, co na takychto podujatiach nemusi byt samozrejme.
Rovnako vdaka vsetkym ostatnym, lebo kazdy sa na tej atmosfere svojou pritomnostou podielal.

Vsetkym vam zelam aby sa vam darilo a mali ste z roboty dobry pocit :)
| Ivan Hric, occupational safety, investment and environmental manager, manažér pre oblasti BOZP, investície a environment,SlovTan Contract Tannery, s.r.o. |