Projektový manažment pre Automotive
a výrobu
unikátna prax automotive & výroby
Inovácia a nový pohľad na vaše projekty
vyššia produktivita a efektivita projektových tímov
Lepšia koordinácia projektových úloh
a zadaní
efektívna spolupráca a koordinácia s viacerými oddeleniami
Ľudský rozmer projektov
stabilita výrobného tímu a nižšia fluktuácia | efektívnejšie využívanie dostupných
špecialistov | motivovanejší zamestnanci
Lepšie projekty - menej stresu
nové spôsoby ako dosiahnuť efektívnejšie nové nábehy
a ich odovzdanie do procesu výroby
Medzinárodné štandardy projektového
manažmentu & best practices
nové možnosti ako využiť projektový manažment
pre automotive a podporiť APQP a PPAP
Projektový manažment pre Automotive a výrobu
inovácia a nový pohľad na vaše projekty - projektový manažment prispôsobený podmienkam a špecifikám automotive a výroby
Pre koho je workshop určený?
interný - firemný workshop | externý - otvorený pre verejnosť
Manažéri výroby, kvality, logistiky, údržby
LEAN experti, projektoví manažéri
Strední & nižší manažéri
Špecialisti a experti, technickí pracovníci
2 dni na workshope vám prinesú
praktický manuál na projekty
100%
nový pohľad na projekty
78%
lepšia spolupráca & vzájomný rešpekt
76%
menej stresu a preťaženia
59%
Unikátna prax automotive & výroby:
Inovácie a nový pohľad na vaše projekty - spoznáte projektový manažment z pohľadu technickej stránky, systémov a nástrojov. Získate lepšie pochopenie manažérskeho správania a konania ľudí na projekte z pohľadu najnovších výskumov neurovedy a aplikácie poznania behaviorálnych prístupov a metód.
Efektívne riadenie prináša elimináciu chýb (errors), zníženie prerábok (rework) a signifikantné redukcie odpadov materiálu (waste).
viac informácii nájdete v PDF prezentácii
Efektívne riadenie prináša elimináciu chýb (errors), zníženie prerábok (rework) a signifikantné redukcie odpadov materiálu (waste).
viac informácii nájdete v PDF prezentácii
- vyššia produktivita a efektivita projektových tímov
- počas workshopu pracujete na vlastných - reálnych projektoch
- zníženie zlyhaní projektov a výrazné úspory (čas, rozpočty)
- nové možnosti ako využiť projektový manažment pre automotive a podporiť APQP a PPAP
- blue print - vypracujete si kompletný plán projektu
- špecifiká automotive výroby integrované do uceleného celku riadenia projektov
Progresívne riadenie projektov - dosahujete výrazné úspory
0%
ŠETRÍTE ČAS PROJEKTU
0%
ŠETRÍTE PROJEKTOVÉ NÁKLADY
0dní
ROČNE UŠETRÍTE
0%
LEPŠIA PRACOVNÁ ATMOSFÉRA
Benefity workshopu
výrazné úspory: náklady o 20 - 30%, čas o 50%
vyššie ROI výrobných projektov, efektívne nábehy
vyššia zákaznícka spokojnosť, agilita, flexibilita
vyššia nákladová efektívnosť, rastúca kvalita
vyššie ROI výrobných projektov, efektívne nábehy
vyššia zákaznícka spokojnosť, agilita, flexibilita
vyššia nákladová efektívnosť, rastúca kvalita
Obsah workshopu
kľúčové princípy projektového manažmentu
vybrané nástroje projektového manažmentu
efektívne procesy projektového manažmentu
získate moderné projektové myslenie
vybrané nástroje projektového manažmentu
efektívne procesy projektového manažmentu
získate moderné projektové myslenie
Organizačné informácie
termín: 7. - 8. August
miesto: Malacky - Bratislava | Trenčín | Levice
cena: 145,- EUR bez DPH / 1 deň
kontakt a objednávka - pokračujte nižšie
miesto: Malacky - Bratislava | Trenčín | Levice
cena: 145,- EUR bez DPH / 1 deň
kontakt a objednávka - pokračujte nižšie
Reálna - priama pridaná hodnota workshopu - pracujete na vlastnom projekte
nové efektívnejšie formy riadenia úloh a projektov | lepšie firemné výsledky
vyššia flexibilita, inovatívnosť | lepšia adaptabilita k zmenám
lepšie využívanie dostupných zdrojov
Získate nové možnosti a inšpirácie: ľudia keď sú v rutine - nevidia to, čo by mohli robiť ináč | lepšie pracovné prostredie - lepšia atmosféra a radosť z práce
Chcete aby vaše projekty fungovali efektívne a: ľudia boli iniciatívni | aktívni | tešili sa na projekt | neuprednostňovali oddelenie pred projektom
nové efektívnejšie formy riadenia úloh a projektov | lepšie firemné výsledky
vyššia flexibilita, inovatívnosť | lepšia adaptabilita k zmenám
lepšie využívanie dostupných zdrojov
Získate nové možnosti a inšpirácie: ľudia keď sú v rutine - nevidia to, čo by mohli robiť ináč | lepšie pracovné prostredie - lepšia atmosféra a radosť z práce
Chcete aby vaše projekty fungovali efektívne a: ľudia boli iniciatívni | aktívni | tešili sa na projekt | neuprednostňovali oddelenie pred projektom
Workshop chcem pre kolegov z môjho tímu:
objavte a podporte nové možnosti efektívnejšieho a samostatnejšieho fungovania
zvýšenie angažovanosti a motivácie zamestnancov prostredníctvom lepšej komunikácie a spolupráce vo firme
rozvíjanie mladých a nádejných talentov - stabilizácia high potentials
projekty nie sú strašiak - projekty vám môžu pomôcť aj v oblastiach, kde ste sa doteraz trápili
objavte a podporte nové možnosti efektívnejšieho a samostatnejšieho fungovania
zvýšenie angažovanosti a motivácie zamestnancov prostredníctvom lepšej komunikácie a spolupráce vo firme
rozvíjanie mladých a nádejných talentov - stabilizácia high potentials
projekty nie sú strašiak - projekty vám môžu pomôcť aj v oblastiach, kde ste sa doteraz trápili
Workshop chcem pre seba:
zvýšite svoju hodnotu a môžete byť prínosnejší pre firmu
rozšírite svoje kompetencie v oblasti riadenia / riešenia problémov a výziev a prinášate firme lepšie výsledky
získate jednoduché a účinné manažérske nástroje - schopnosť použiť projekty na náročné oblasti výroby, vrátane špecifík automotive
nové výzvy, problémy, náročné ciele - získate nové a efektívne návody a spôsoby ich riešenia
zvýšite svoju hodnotu a môžete byť prínosnejší pre firmu
rozšírite svoje kompetencie v oblasti riadenia / riešenia problémov a výziev a prinášate firme lepšie výsledky
získate jednoduché a účinné manažérske nástroje - schopnosť použiť projekty na náročné oblasti výroby, vrátane špecifík automotive
nové výzvy, problémy, náročné ciele - získate nové a efektívne návody a spôsoby ich riešenia
Exekutívne benefity
lepšie využívanie a alokácia firemných zdrojov | lepšia komunikácia a spolupráca v rámci firmy
zvýšená pozornosť na rizikový manažment | odkrývanie a využívanie skrytých rezerv
zlepšenie postavenia firmy a zvýšenie konkurencieschopnosti
Efektívne projekty
lepšie zvládanie náporu práce, menej stresu, vyššia výkonnosť
menej chýb a väčšia spoľahlivosť | väčší prehľad - lepšia koordinácia úloh
vyššia flexibilita a adaptabilita k zmenám | zvýšená produktivita a efektivita
Manažérske benefity
podpora a rozvoj kreativity tímov | vyššia zaangažovanosť členov tímu
ohodnotenie a spokojnosť - prispievate k plneniu firemných cieľov
dodávate vyššiu biznis hodnotu | vyššia reputácia a rešpekt v rámci firmy
1. Najnovšie výskumy neurovedy a ľudského mozgu
aplikácia neurovedy vo výrobnom projektovom prostredí
2. Biznis prostredie - prečo projekty v Automotive a Výrobe?
zmeny a dynamika moderného výrobného prostredia, rastúce požiadavky na efektivitu, produktivitu a rýchlosť
3. Čo je projekt, Parametre projektu
správne nastavenie rozhrania medzi projekami a líniovými úlohami
predpoklady a charakteristika efektívneho projektu
predpoklady a charakteristika efektívneho projektu
4. Projektový manažment a Projektový cyklus
cyklická realizácia projektu, procesný pohľad na projekt
formy a spôsoby efektívnej realizácie moderných projektov
formy a spôsoby efektívnej realizácie moderných projektov
5. Inicializácia projektu
hranice projektu - obsahové, časové, spoločenské
úvodné zadanie projektu - definovanie cieľov, ne-cieľov, rizík, obmedzení, predpokladov úspešnosti
úvodné zadanie projektu - definovanie cieľov, ne-cieľov, rizík, obmedzení, predpokladov úspešnosti
6. Projektový 3-uholník
rozsah a kvalita projektu vs. limity každého projektu: čas, zdroje, rozpočet
adaptácia projektu na zmeny počas realizácie projektu
adaptácia projektu na zmeny počas realizácie projektu
7. Plánovanie a riadenie projektu
plánovanie projektových aktivít (WBS)
súvislosti, kotext a rozsah projektových prác, riadenie a kontrola realizácie projektu
súvislosti, kotext a rozsah projektových prác, riadenie a kontrola realizácie projektu
8. Plánovanie času na projekte - Ganttov diagram
časové súvislosti a vzájomná časová prepojenosť a závislosť projektových aktivít
riadenie a monitorovanie časového progresu projektu
riadenie a monitorovanie časového progresu projektu
9. Plánovanie zdrojov
plánovanie, dostupnosť, využiteľnosť a zosúladenie projektových zdrojov
efektívnosť využiteľnosti dostupných zdrojov
efektívnosť využiteľnosti dostupných zdrojov
10. Ukončenie a odovzdanie projektu
vyhodnotenie úspešnosti projektu, odovzdanie do užívania, PO-projektová fáza
lessons learned - poučenia z projektu
lessons learned - poučenia z projektu
Príklady reálnych tréningových projektov
Zvýšenie efektívnosti FMEA | Ako zefektívniť nábehy novej výroby | Zníženie skladových zásob | Zvýšenie obrátkovosti | Zvýšenie OEM | Implementácia 5S | Efektívnejšie pre-zriadenie strojov | Efektívnejšie odovzdávanie smiem | Efektívnejšie navážanie materiálu | Ako skvalitniť proces plánovania
Vizuálny manažment pracoviska | Efektivita porád | Zvýšenie produktivity | Skvalitnenie systému zlepšovacích návrhov zamestnancov | Systém KPI | Efektívny reporting | Ako zabezpečiť lepšiu komunikáciu medzi jednotlivými oddeleniami – interný zákazník
Adaptačný proces zamestnancov a podpora výrobných majstrov | Tvorba tréningového centra pre nových pracovníkov | Ako zainteresovať do projektu členov tímu, stakeholdrov a požadovanú úroveň vedenia | Ako zvýšiť dôraz na kvalitu u výrobných pracovníkov | Ako motivovať výrobných pracovníkov
0%
REÁLNE PROJEKTY NA WORKSHOPE
počas 2 dní workshopu si vypracujete kompletný plán vášho projektu
získate MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU
od začiatku, cez plánovanie, realizáciu, ukončenie projektu až po dosiahnutie výsledkov
získate MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU
od začiatku, cez plánovanie, realizáciu, ukončenie projektu až po dosiahnutie výsledkov
Inovácia a nový pohľad na vaše projekty
Špecifiká automotive výroby
Workshop integruje špecifiká automotive výroby do uceleného celku riadenia projektov
SMART goals, 8D reports, ROI, Milestones, Master Schedule, „Who, What, Where, When, Why, How“, Pareto 80:20, 5 Why, Ishikawa - Fishbone, Cause-effect diagram, 6 M, FTA = Failure Tree Analysis, Reverse engineering, PCAs - Pernament Corrective Actions, FMEA, Function, Durability, Implementation, Lessons Learned, Control Plan, Visualization, Example, Gemba, TQM, TPM, PDCA, SDCA, Quality management, OEE, TEEP, KPI, Productivity, Breakdowns, Setup time, Adjustmens time, Start up losses, Defects, Breakdowns
SMART goals, 8D reports, ROI, Milestones, Master Schedule, „Who, What, Where, When, Why, How“, Pareto 80:20, 5 Why, Ishikawa - Fishbone, Cause-effect diagram, 6 M, FTA = Failure Tree Analysis, Reverse engineering, PCAs - Pernament Corrective Actions, FMEA, Function, Durability, Implementation, Lessons Learned, Control Plan, Visualization, Example, Gemba, TQM, TPM, PDCA, SDCA, Quality management, OEE, TEEP, KPI, Productivity, Breakdowns, Setup time, Adjustmens time, Start up losses, Defects, Breakdowns
Akreditovaný program
Medzinárodné štandardy
Aktuálne termíny
7. - 8. August 2019 - Malacky - Bratislava, Trenčín, Levice
Trvanie tréningu - workshopu:
2 dni / 9:00 - 17:00 /
Trvanie tréningu - workshopu:
2 dni / 9:00 - 17:00 /
Miesto realizácie
Malacky - Bratislava, Trenčín, Levice
priestory účastníkom upresníme vopred
priestory účastníkom upresníme vopred
Cena
145,- EUR bez DPH za 1 deň za osobu (290,- EUR bez DPH za 2 dni)
pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest
znalostná úroveň: úvodný workshop
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest
znalostná úroveň: úvodný workshop
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
Kontakt a objednávka
Tréning Projektový manažment pre Automotive a Výrobu vedie:
Ing. Peter Minárik, expert na projektový manažment
email: minarikp@commpass.sk
mt: +421 905 852 231
objednávka: Projektový manažment pre Automotive a Výrobu - stiahnuť PDF objednávku
online formulár: workshop si môžete pohodlne objednať online
Ing. Peter Minárik, expert na projektový manažment
email: minarikp@commpass.sk
mt: +421 905 852 231
objednávka: Projektový manažment pre Automotive a Výrobu - stiahnuť PDF objednávku
online formulár: workshop si môžete pohodlne objednať online
Podpora COMM-PASS Live
vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live - kontaktujte nás
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live - kontaktujte nás
Bratislava
Trenčín
Moderné projekty v biznis súvislostiach
séria otvorených workshopov praktickej aplikácie projektového manažmentu
bližšie informácie o ďalších biznis oblastiach nájdete v manažérskom programe
Automotive a výroba | Kvalita a Kvalitári | Moderný HR biznis partnering | SSC - Shared Service Centrá | Facility management | Projektový manažment Leadership
bližšie informácie o ďalších biznis oblastiach nájdete v manažérskom programe
Automotive a výroba | Kvalita a Kvalitári | Moderný HR biznis partnering | SSC - Shared Service Centrá | Facility management | Projektový manažment Leadership